公司召开四季度经营工作推进会
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发布时间：
2025-11-11
11月10日，公司召开四季度经营工作推进会。党委书记、董事长郑宏参会并讲话，党委专职副书记王元平主持会议。其他班子成员、各部门负责人参加会议。
郑宏在讲话中肯定了前三季度各部门在复杂市场环境下承压奋进取得的阶段性成效，客观点出目前的经营短板，他强调，四季度是定全年、保全局的决胜期，全体干部职工必须拿出背水一战的决心，全力以赴冲刺收官。针对四季度重点工作，他要求：一是锚定目标强担当。领导干部要以上率下，各部门需将年度目标细化到项目、落实到个人，坚决杜绝“躺平”思想，全员聚力补差距；二是抓实项目促回款。以“挂图作战”姿态加快项目收尾，在保障安全质量前提下抢进度，同步加大竣工项目清欠力度，全程跟进回款进度，严控资金风险；三是攻坚债权守底线。聚焦1.24亿元往年应收账款，分类制定清收方案，对疑难款项果断采取法律手段，同时从源头强化风险防控；四是凝聚合力齐冲刺。生产部门要主动发力抢业绩，内设机构需抓实党建、精进管理，全面夯实考核基础，各部门协同联动、真抓实干，确保圆满完成年度目标。
王元平在讲话中强调，各部门要紧扣经营业务推进与目标责任考核两大核心任务，进一步明确考核标准、细化时间节点。全体干部职工需凝心聚力、加压奋进，以严实举措推动经营管理业务稳步提质，全力以赴冲刺年度考核目标，确保各项任务落地见效。其他班子成员结合分管领域作专项部署。部分实体部门负责人进行了现场汇报。
此次推进会进一步统一了思想、凝聚了合力，为全力冲刺四季度收官、确保年度经营目标落地见效注入了强劲动力。
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